CLINT & ASSOCIES, Management de Transition à Paris 8 (75008)

Management de transition

Management de Transition

Présente depuis plus de 50 ans sur le marché francais, cette solution, d'abord utilisée en cas de crise, à évoluer vers des projets de transformation d'envergure au sein des entreprises.

Cette solution en vogue auprès des Directions Générales et plébiscitée par les cadres supérieurs disposant d'expériences avérées (sectorielles et fonctionnelles) permet l'accès à des compétences spécifiques et des profils cadres immédiatement opérationnels. 

Leadership, disponibilité, expertise et objectivité sont les piliers centraux des ces profils de haut niveau. Leurs capacités à comprendre et résoudre la/les problématiques du dirigeant dans un temps donné représente l'essence même de cette solution. 

Intégration et compréhension de la problématique - rapports d'étonnement / audit - préconisations / feuille de route sont les attentes des décisionnaires pour cette mission ponctuelle qui durera de 3 mois à plus d'un an et demi. 

 

Les projets et les contextes d'interventions sont donc variés : 

Gestion de crise

Mise en place d'un PSE, crise sanitaire / opérationnelle / sociale / financière / croissance ou le départ précipité d'un dirigeant

Restructuration

Restructuration d'un service ou d'une Direction / Fusion-Acquisition / Création d'une nouvelle activité ou d'une nouvelle fonction / Developpement à l'international

Missions relais

Remplacement d'un cadre en maladie, maternité ou d'un cadre détaché

Chasse

L'attente du titulaire en CDI pour permettre l'identification et les moyens nécessaires à la chasse du profil idéal 

Nouvelle direction

Accompagnement / coaching d'un nouveau Directeur dans la prise en main de son poste

Quelques exemples des prestations sur lesquelles CLINT & ASSOCIÉS peut vous accompagner dans le cadre du Management de Transition Immobilier : 

  • Prise en main d'un réseau d'agences immobilières 
  • Accompagnement d'un dirigeant dans le cadre du développement de son activité 
  • Déclinaisons opérationnelles des contraintes environnementales et énergétiques
  • Choix et implémentation d'un nouveau logiciel métier 
  • Mise en place de la gestion électronique des données (GED) 
  • Nouveaux mandats et coordination comptable, technique et leur gestion courante
  • Audit des pratiques et de l'existant

Cette solution est d'autant plus efficace dans un secteur Immobilier en pleine mutation (immobilier de bureaux, immobilier social, crise du logement) et en première ligne des préoccupations sociétales.

Management de transition Immobilier

Le choix de votre véhicule contractuel

Vous disposez déjà de votre propre société ? Vous souhaitez conserver votre statut salarié ? Nous répondons à votre souhait à travers le portage salariale, l'intérim cadre ou le contrat en CDD. 

Pour de plus amples informations, nous nous tenons à votre disposition.

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